崔洪武
“梁师傅，今年技能验证考的110千伏主变倒闸操作，现在还熟练吗？”10月21日，西北油田110千伏轮南一线检修现场，塔河供电管理部运维班组刚歇下，油田工程服务中心组织人事室副经理玄刘斌就和培训教育岗段浩文，找到承包商博塔公司员工梁志强询问。
“熟得很！当时考了9项实操，有项没达标，班组李技师‘一对一’带我练，现在闭着眼都能按规程来！”梁志强说着拿起扳手演示，动作规范利落，这正是班组“无差别”技能验证的实效。
此前，班组曾因承包商技能参差出过小隐患：一名承包商不熟悉应急流程，处理线路故障延误10分钟。今年，班组将48名正式成员与7家承包商的228名员工纳入“同一考场”。考核各有侧重：承包商聚焦杆上作业、设备操作等实操；正式工“一岗多考”，既要懂安全规程，还得会变压器试验、故障排查，技术员更与承包商结对互学互查。
对首次未达标的4名承包商，班组组建3人辅导小组“不撒手”。他们带着图纸蹲在现场拆原理，老技工手把手纠正动作，有人因挂接地线顺序出错，便陪着反复练，最终4人全通过复核。
截至10月，依托技能提升，班组完成油区2774次线路巡检、变电操作，实现“零事故、零失误”。“以前担心承包商是‘薄弱环节’，现在他们成了‘强援’。”从班组成长起来的塔河供电管理部经理金文志说。
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